力抗霧霾提倡環(huán)保河北鑄造業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷下行的壓力下，中國(guó)2000多萬(wàn)家中小型企業(yè)，尤其是河北鑄造電機(jī)試驗(yàn)平臺(tái)行業(yè)的企業(yè)面臨著越來(lái)越大的壓力。鑄造企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要逐漸從出口加工等粗放型管理向精益化管理轉(zhuǎn)型，從高能源消耗和價(jià)值鏈低端向高端轉(zhuǎn)型，需要提高效率，降低成本，開(kāi)拓市場(chǎng)，增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)。 而隨著德國(guó)工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025和互聯(lián)網(wǎng)加等計(jì)劃與概念的提出，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能制造等新技術(shù)手段來(lái)改造傳統(tǒng)電機(jī)試驗(yàn)平臺(tái)鑄造產(chǎn)業(yè)形成了主要共識(shí)。 以前傳統(tǒng)行業(yè)雖然也通過(guò)ERP等項(xiàng)目實(shí)施了信息化，安裝部署了財(cái)務(wù)管理、OA管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理等信息系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)都是相互獨(dú)立，信息不能流通，流程在部門(mén)內(nèi)部封閉而割裂，數(shù)據(jù)不能共享，業(yè)務(wù)不能做到整體的集成，因此領(lǐng)導(dǎo)在判斷和決策時(shí)常常無(wú)法做到全面而周到。